top of page

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO

PROCESO

CÓDIGO

FECHA

VERSIÓN

NUEVAS FRONTERAS E IDEC

NFIDEC-CP-01

10/07/2026

02

OBJETIVO

Planificar, estructurar, ejecutar y monitorear proyectos educativos, pastorales y socio-comunitarios de forma eficiente y participativa, asegurando su alineación con la misión institucional, los planes estratégicos, los marcos normativos y contractuales, y las necesidades de las comunidades, con el propósito de generar transformaciones significativas en los territorios, fortalecer la calidad educativa y garantizar la sostenibilidad técnica, social y financiera de las iniciativas desarrolladas.

ALCANCE

Este proceso aplica a todas las fases del ciclo de vida de los proyectos desarrollados por Fe y Alegría de Colombia, desde su identificación y formulación hasta su cierre y evaluación final. Incluye proyectos financiados con recursos propios, aliados estratégicos, cooperación internacional y contratos con el estado.

Lider del proceso

,Directora de Nuevas Fronteras y Acción Pública / Directora IDEC

indicadores de proceso

1. Compañía de Jesús

2. Junta Directiva.

3. Padres de familia, estudiantes y participantes.

4. Directores / Rectores.

5. Comunidad Educativa.

6. Ministerio de Educación

7. Ministerio de trabajo.

8. Secretarías de Educación.

9. Otros Procesos

10. Contratistas / Proveedores.

11. SMC FyA

12. ICONTEC

  1. ​Identificación de necesidades y oportunidades de articulación.

  2. Plan estratégico de Fe y Alegría Colombia.

  3. Iniciativas del plan estratégico desarrolladas por el proceso.

  4. Solicitudes de servicio generadas desde entidades externas.

  5. Requerimientos de aliados y financiadores.

  6. Propuesta educativa de Fe y Alegría y de desarrollo comunitario.

  7. Análisis de las necesidades y/o oportunidades de los territorios y comunidades.

  8. Criterios para la planeación y gestión de las iniciativas.

  9. Ruta de acompañamiento a dinámicas organizativas

  10. Experiencias y materiales desarrollados previamente.

​PLANEAR

  1. Analizar el contexto, territorios y necesidades de los grupos y comunidades de interés.

  2. Identificar oportunidades de cooperación, financiación, alianzas y trabajo en red.

  3. Diseñar y formular iniciativas, proyectos y estrategias de intervención.

  4. Planificar acciones de formación, acompañamiento, movilización e incidencia.

​HACER

  1. Gestionar e implementar iniciativas y proyectos.

  2. Desarrollar procesos de formación y acompañamiento a grupos, comunidades y organizaciones.

  3. Gestionar alianzas, redes y relacionamiento con financiadores y actores estratégicos.

  4. Desarrollar acciones de participación, movilización e incidencia.

VERIFICAR

  1. Realizar seguimiento y evaluación a las iniciativas, proyectos y estrategias implementadas.

  2. Evaluar los resultados de los procesos de formación, acompañamiento e incidencia.

  3. Realizar seguimiento a compromisos y requerimientos de financiadores y aliados.

  4. Elaborar informes y rendiciones de cuentas sobre los resultados de la gestión.​

ACTUAR​

  1. Implementar acciones correctivas y de mejora derivadas del seguimiento y la evaluación.

  2. Incorporar aprendizajes y buenas prácticas para fortalecer las iniciativas y el proceso.

  3. Gestionar los riesgos y oportunidades identificados.

1. Proyectos formulados y viabilizados.

2. Mapeo de actores.

3. Documentos de convenios o acuerdos operativos de proyectos.

4. Recursos movilizados a través de proyectos o acuerdos con aliados.

5. Informes a financiadores.

6. Iniciativas diseñadas e implementadas

7. Colectivos y comunidades formadas.

8. Informes técnicos y financieros del proyecto.
9. Participación comunitaria.
10. Informe de cierre y evaluación del proyecto.

1. Comunidad Educativa.

2. Aliados estratégicos.

3. Colaboradores.

4. Procesos.

DOCUMENTOS DE REFERENCIA

SITIOS DE GESTIÓN Y BIBLIOTECAS

APLICATIVOS Y OTROS

Nuevas Fronteras - Proyectos

SPlogo.png
SPlogo.png
SPlogo.png
...

IDEC

Elaboró

Nadia Lozada

Directora Estratégica de Calidad

Revisó

Nadia Lozada

Directora Estratégica de Calidad

Aprobó

Juan Fernando Lañas

Director Nacional (E)

SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL 

La documentación disponible en este Sitio, fue revisada, aprobada y se encuentra en su última versión.

La Documentación del SGI es de uso exclusivo de los trabajadores de Fe y Alegría

(2026)

BARRA FINAL 965.jpg
bottom of page